在城乡融合发展的大背景下,国内企业规模不断扩张,各类新型企业不断涌现,企业竞争力也随之提高。部分初创企业因为其发展时间尚短,内部制度不完善,企业在自身的经济力量和内部管理体制方面存在着巨大的不足,在竞争中难以形成优势。企业的财务成本管理是影响其生存与发展的重要因素之一,在企业经营发展中逐渐趋向于复杂化发展,且重要性日益凸显。本文以A企业财务成本管理和控制为例,深入分析了该企业财务成本管理的问题,并结合国内设备制造类企业的成功经验,提出了有效的策略。