本文基于SWOT分析模型,分析了苏宁云商战略的优缺点、转型之后的机遇与威胁,并在此基础上进行了进一步的战略分析,以更深入全面地了解苏宁云商的战略结构和当前所处的环境,在企业未来的发展上提出相关建议:即规范企业管理,提高服务标准,扩大消费群体,削弱同质化竞争,与高校达成人才培养计划,为企业输送优秀人才,提升企业整体形象,提高品牌价值。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
