探索医疗集团成员单位间促进优质医疗资源共享和下沉基层，是贯彻落实国家部署深化医疗体系改革的重要课题。本文从分散式财务管理模式的不足入手，提出了集中式财务管理模式之“财务共享服务”模式的概念、优势及建设实践经验，探讨了医疗集团“财务共享服务”模式建设的组织模式变革、管理模式创新、信息技术支撑三个关键环节，希望对于医疗集团“财务共享服务”模式的建设起到积极作用。
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