摘要

随着经济的发展和变革,传统制造业企业的经营管理模式也面临相当的挑战,经营的变革对财务管理模式提出了更高的要求,因此,企业必须实现财务管理的创新,为企业价值实现保驾护航。本文以传统中型国有制造企业的财务管理实践为例,针对目前财务管理的弊端进行了分析,从业务端出发,探讨了业财融合理念下的财务管理体系的闭环重建,提出了将财务管理控制点嵌套到整个经营过程中的思路和方法,希望能够为企业财务管理转型起到参考作用。