国际化企业全面业绩考核体系研究与实践

作者：陈涛; 薛鑫

来源：中国石油企业, 2022, Z1: 76-155.

<正>经过多年的市场实践，中国石油国际事业有限公司（国际事业公司）形成了一套符合国际化贸易企业实际、具有自身特点的业绩考核体系。按照集团公司三项制度改革工作部署，国际事业公司进一步推进了职级、薪酬、绩效三大体系改革，探索建立全面业绩考核体系。业绩考核体系改革方案、实施方案与配套制度履行内部民主程序后，已全面落地实施，为公司建设世界一流全球能源贸易商奠定了人力资源管理基础。