参股企业管理容易出现源头设计不合理、法人治理不完善、日常监管不到位等现象,国有上市公司对于参股企业管理有其独特的内在要求。本文从源头、体系、干部、运营、风险、分红、资源等方面,提出加强对国有上市公司参股企业管理的对策,以期为国有上市公司加强对参股企业的管理提供借鉴与参考。
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