目前，在运营资金的管理过程中，工业企业还存在现金和应收账款管理弱化、运营资金配比失衡、运营资金效率不高、资金占用成本高、考核评价体系不完善等问题，极大地影响了企业的资金管理工作。基于此，文章从强化现金和应收账款管理、合理配比各渠道的资金、提高资金运营效率、降低资金占用成本、健全绩效评价体系等方面提出了解决措施，以期能为工业企业提供相应的借鉴与参考。
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