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摘要
大型水电工程是一个系统工程,建设周期长、投资大、影响范围广,而业主的管理在整个建设过程中始终处于主导和核心地位,需要统筹和协调好各方并作出一系列的重大决策,尤其是十八大以来,全面依法治企也对业主的综合素质、业务能力等都提出了更高的要求。通过长期在一线管理工作实践,总结了大型水电工程建设过程中业主管理需要重点关注的六个方面,并提出了切实可行的解决方法和措施。
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大型水电工程是一个系统工程,建设周期长、投资大、影响范围广,而业主的管理在整个建设过程中始终处于主导和核心地位,需要统筹和协调好各方并作出一系列的重大决策,尤其是十八大以来,全面依法治企也对业主的综合素质、业务能力等都提出了更高的要求。通过长期在一线管理工作实践,总结了大型水电工程建设过程中业主管理需要重点关注的六个方面,并提出了切实可行的解决方法和措施。
