摘要

面对激烈的市场竞争环境,航空公司为能提高自身在市场中的发展竞争力,因此需要从管理的工作方面加强重视,从整体上提升管理的质量水平。其中大项成本控制是比较重要的工作内容,这是提高管理工作质量的关键工作内容。基于此,本文主要从理论层面就新形势下航空公司大项成本控制影响因素以及工作问题和控制途径详细探究,希望能为实际成本控制工作目标实现起到积极作用。