创新“金牌班组”评优模式

作者：杨义成

来源：现代班组, 2022, (04): 32.

<正>天津石化公司直属单位现有基层班组274个，在岗班组长488名（含副班长），班组职工3575名。公司将PDCA计划—实施—检查—改进过程管理模式应用到“金牌班组”的评优管理，延伸为导向式策划—标尺式实施—结合式检查—积分式推优。一、导向式策划公司制定《班组竞赛评优标准》，覆盖安全生产、三制两纪、基础管理、成本核算、自身建设共五个方面。