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摘要
财务共享服务中心模式是一种先进的财务管理模式，也是集团企业实现自身财务管理转型升级的必然趋势。在经济新常态下，随着企业发展规模的扩大，集团企业呈现出规模化、信息化乃至全球化发展的趋势，构建相应的财务共享服务中心，是企业实现自身稳定、健康发展的关键。本文结合财务共享服务中心和业财融合的内涵，针对集团企业在实施业财融合过程中存在的问题进行了分析，并深入探讨了问题的解决对策，希望能够为集团企业业财融合工作的顺利实施提供有益的参考和借鉴。
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单位河南省煤层气开发利用有限公司
