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摘要
当前，我国对公共医疗事业的高质量发展提出了更高的需求，公共医疗事业的运营管理已经步入了更深层次的阶段。然而，目前部分公立医院的运营管理工作还处于起步阶段，存在运营管理制度不完善、运营管理模式不成熟、信息化建设不到位等问题。文章以L医院作为一个案例，对其运营管理模式和执行效果进行了详细的阐述，并对其进行了归纳，从而建立起一套适合于公立医疗机构的内部运营管理模式，为促进公立医疗机构的高质量发展，提出一些有价值的建议。
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单位成都市第六人民医院
