科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
<正>《风景园林》:2005年,距离普邦园林成功上市还有7年,那时候您考虑过让公司上市吗?为什么?涂善忠:2005年还是公司发展的初期阶段,那个时候更多的是侧重市场营销以及项目质量管控,为未来奠定一个夯实的发展基础。《风景园林》:是什么促使您将普邦园林转变为一家上市公司?涂善忠:园林行业的企业发展到一定规模,自身就需要有一个更好的企业发展环境。成为上市公司更加有利于企业树立品牌,提高企业形象,更有效地开拓市场,降低融资与交易成本。
- 单位
<正>《风景园林》:2005年,距离普邦园林成功上市还有7年,那时候您考虑过让公司上市吗?为什么?涂善忠:2005年还是公司发展的初期阶段,那个时候更多的是侧重市场营销以及项目质量管控,为未来奠定一个夯实的发展基础。《风景园林》:是什么促使您将普邦园林转变为一家上市公司?涂善忠:园林行业的企业发展到一定规模,自身就需要有一个更好的企业发展环境。成为上市公司更加有利于企业树立品牌,提高企业形象,更有效地开拓市场,降低融资与交易成本。
