近年来,随着社会的发展,经济的迅速腾飞,社会各行各业都面临着巨大的挑战和机遇。一些制造类企业其存货内部控制程序的不完善,导致其存货方面存在一些问题。企业进行一些必要的存货内部控制改革是十分有必要的。本文以某肥料公司为例对存货内部控制存在的问题进行探讨,并有针对性提出一些改进路径,具有实践意义。
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