摘要

<正>如何快速收服上一任管理层培养的团队,平稳度过磨合期,是"空降"管理层难以规避的问题企业更换管理层的情况并不罕见,新管理层的产生有两种途径:一种是在公司内部产生,比如不同部门之间调动,这种情况被称为"内部空降";第二种是从外部引进,这种情