为提高员工工作效率和企业业绩,我国中小型企业引入绩效管理这一战略方法。绩效管理是指各级管理者和员工为达到组织目标共同参与的绩效计划制定、沟通、考核等持续循环过程。这一手段的开展对于企业发展有着重大的意义。通过建立合理的绩效管理体系[1],企业在指导安排员工工作时有标准可依,员工工作也更具积极性。中小型企业可以结合自身发展特点,安排合理的绩效考核制度,让企业不断发展壮大。
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