全面预算管理属于管理会计范畴,它能够对企业的资源优化配置、财务风险的防控以及运营管理效率的提升产生积极的管理价值,但是在实务中受多种因素的影响和制约,部分企业的全面预算管理体系缺乏战略视角,从而大幅弱化了全面预算管理体系的管理价值。鉴于此,本文从研究战略视角下企业全面预算管理体系优化的积极意义出发,总结和分析当前企业在实施全面预算管理过程中存在的主要问题,然后结合这些问题提出企业如何从战略视角对全面预算管理体系进行优化,旨在为其全面预算管理水平的提升有所帮助。
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