摘要

近年来企业之间的市场竞争日趋激烈,企业要找到更先进与科学的方法对企业经营管理进行优化。全面预算管理是企业重要的管理工具,能够帮助民营企业对资源进行合理配置并优化企业的运管机制。但是在实际的经营中,很多民营企业的预算管理还存在一定问题,主要原因是预算不仅关系到企业战略,还关系企业各项经营活动,预算编制、执行等各环节都存在一定复杂性。在预算管理流程中,若没有对全环节的工作进行全面管控,将无法达成全面预算管理工作要求。因此本文通过对民营企业全面预算管理工作进行研究,认为全面预算管理在民营企业较为重要,企业要建立规范的控制措施,以保障企业能够提高管理效率,帮助企业实现价值最大化的目标。