摘要

管理的功能性和经济性维度,是衡量铁路站车管理效率的重要导向。本文结合合资铁路公司"大部制"组织框架,深入探讨"站车一体化"的管理内涵和创新做法,剖析措施和成效之间的必然关系,以期通过提炼输出管理模式,在更广阔的铁路客运管理平台发挥指导作用。

  • 单位
    浙江金温铁道开发有限公司