摘要

中层管理者作为组织中承上启下的关键角色,在战略实施中起着重要作用。文章梳理了中层管理者概念及在战略实施的角色特征,总结了中层管理者战略实践的理论,从管理者、组织互动、环境三个维度揭示了中层管理者战略实施活动的作用机制,进一步整合了中层管理者战略实施的研究框架。

全文