大型国有企业中层管理者绩效管理体系优化

作者：康勇强

来源：现代国企研究, 2022, (05): 82-85.

<正>通过优化中层管理者岗位职权、建立考核指标体系、明确绩效考核标准、建立奖优罚劣机制等，打通绩效管理的各环节工作，以建章立制为抓手，强化中层管理者履职尽责全链条管理，着力解决中层管理者队伍中存在的岗位职责不清不会为、考核标准不明不善为、绩效考核不严不作为、奖惩不明不愿为的问题，推动转变工作作风，强化责任担当意识，提升管理效能。