摘要

<正>本文以航空企业全员培训管理体系构建为出发点,从实现航空企业的特点、外部人才竞争和企业面临的竞争等三个方面阐述了构建全员培训管理体系的必要性。并从创新培训理念、健全组织结构、完善管理制度、搭建信息化网络平台、开发课程模块、培养内训师队伍、加强考核评估几方面入手建立现代人力资源培训管理体系。通过公司培训管理体系的有效运行,员工对企业战略发展的认同度明显提升,公司的组织机构调整、各项体制改革、管理创新等顺利实施。公司在人才队伍素质、

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