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摘要
对于任何企业而言,成本管理都是经营发展过程中的重要主题之一,成本管理效果的好坏不仅直接影响到企业的经济效益,同时对于企业内部管理的规范化和有序化也能够带来较大的影响。对于轨道交通企业也是如此,且因为轨道交通企业生产经营的过程中涉及的环节较多,成本管理面临的问题也更为复杂,因此轨道交通企业做好成本管理的难度也较大。而选择怎样的成本管理方式,又将直接影响到成本管理的最终效果,责任成本管理模式作为近年来兴起的一种成本管理方式,在很多企业得到了运用,并取得了较好的效果,本文主要对责任成本管理的轨道交通工程中应用现状及提升对策进行论述。
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单位宁波市轨道交通集团有限公司运营分公司
