工程造价控制是一项集管理、技术、经济于一体的综合性工作,如何控制好工程造价、提高建设项目的市场价值和投资效益是整个行业关心的话题。针对目前我国建设项目设计阶段存在的设计与经济脱节、建设单位监管不到位、设计人员缺少责任意识等问题,文章按照项目设计前、项目设计中、项目设计后的顺序进行分析,并提出运用价值工程、目标管理、评分制、德尔菲技术等方法对设计阶段的工程造价进行管理与控制的解决方案。
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