"营改增"的全面实施给建筑企业的财务管理工作带来了巨大的挑战。众所周知,由于专业差异性大、周期不确定、生产流动性大、多级核算体系庞大以及资金风险高等原因,建筑企业的财务管理工作本身就十分复杂。在国家实施"营改增"以后,建筑企业财务管理的多项工作受到了影响。本文以A建筑公司为例分析了"营改增"对建筑企业财务管理产生的影响,并依据工作实践提出应对建议,以期对相关企业有所裨益。
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