构建全面预算管理体系 发挥管理会计价值创造

作者：尉可超

来源：冶金财会, 2018, 37(06): 32-34.

<正>2017年以来,钢铁行业经营形势显著好转,我国钢铁工业由规模速度提升进入高质量发展的新阶段,企业效益由主要依靠品种结构差异和产销规模转向主要靠技术、质量、服务、管理、创新等实现。山东钢铁集团在公司战略指导下,充分发挥区位优势和区域能源、资源优势,开展内部实质性重组和集团化运营,不断扩展上下游产业链,深化整合关键资源及核心业务,实现转型升级和快速发展。在发展过程中,企业意识到,管理会计本身就有预测、控制、规划等功能,

• 单位
  山东钢铁股份有限公司