公路工程项目管理是多项工作的总和,需要从多个角度考虑可能出现的弊病,就其来源、危害做好处理和预防。基于此,文章以公路工程施工项目管理存在的问题作为切入点,将其分为安全、质量两大模块进行简述,再以此为基础,重点论述相关问题的改进措施,给出应用现代管理理论、推行层次化管理模式、强调精细化管理等内容,最后结合工程实例进行分析。
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