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摘要
对于生产企业而言，采购工作的开展直接影响着企业成本，是企业必须重视的一项活动，通过对采购业务内部控制，能够有效避免采购风险的发生和降低采购的成本。近年来，化纤行业的成本利润率越来越低，对采购业务的内部控制就显得尤为重要。本文基于采购业务的内部控制理论，以化纤行业的A公司为例，对A公司在采购业务内部控制的现状和存在的问题进行分析，并针对A公司存在的问题提出相应的优化策略，希望能够为其他企业提供一些参考和借鉴。
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单位福建省金纶高纤股份有限公司
