摘要
目的:借助信息化手段探索医院高值耗材管理的可行方法和流程,以期实现医疗耗材的精细化、全生命周期管理。方法:搭建耗材管理的HRP系统架构,重新梳理管理节点并进行流程再造。结果:HRP系统实现了高值耗材的全生命周期、实时双向、可追溯闭环的管理模式,不仅保障高值耗材的使用安全与质量,而且为医院成本核算与控制提供了可靠的数据基础。结论:结合HRP系统高值耗材管理的实践经验,总结已有成效、实践难点和解决方案,并指出下一步的发展方向,为同类研究提供了参考依据。
- 单位
目的:借助信息化手段探索医院高值耗材管理的可行方法和流程,以期实现医疗耗材的精细化、全生命周期管理。方法:搭建耗材管理的HRP系统架构,重新梳理管理节点并进行流程再造。结果:HRP系统实现了高值耗材的全生命周期、实时双向、可追溯闭环的管理模式,不仅保障高值耗材的使用安全与质量,而且为医院成本核算与控制提供了可靠的数据基础。结论:结合HRP系统高值耗材管理的实践经验,总结已有成效、实践难点和解决方案,并指出下一步的发展方向,为同类研究提供了参考依据。