摘要

产品"三化"工作是电子装备研制企业科研生产管理的重要内容。结合电子装备的研制过程和大型科研院所多专业的特点,阐述了"三化"的基本原理和开展"三化"工作的意义。运用系统工程的理念,以顶层设计和协同推进为牵引,构建产品"三化"推进体系模型,确立了一套行之有效的"三化"推进和实施方法。