<正>电力行业部分产业单位长期服务客户较为单一,市场竞争意识不强,在班组层面存在工作主动性不够,管理较为粗放,安全生产压力大等问题。该案例围绕提升班组内部管理、促进工作绩效、降低安全生产风险这一目标,通过科技信息手段将班组工作表单化,人员绩效数值化,安全风险指数化,实现班组各项工作的全流程、全范围、全线上管控,形成产业单位具备先进科技信息技术特色的生产型班组。