企业成本管理的强化工作需要考虑实际情况,采用时代新的方法论与技术设备来优化具体细节。要观察实际状况,做好人才综合素质的优化,贯彻企业内部的成本管理意识。要正确面对问题,同时也避免过于激进的手段导致成本管理中的内部矛盾,保持管理优化的和平过渡。
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