本文以案例研究的方式分析了预算管理在CG房地产项目开发中的应用,探究了针对房地产行业的特点,如何利用预算工具对房地产项目开发的全过程进行管控,保障项目方案决策的正确性、项目目标制定的合理性和项目实施过程的可控性,以协助项目总经理成功达成房地产项目开发目标。