设备管理在科研院所占有极其重要的地位，同时设备管理水平也是衡量单位实力的一个重要指标。探索并研究设备维修或改造采购业务的项目属性，引入项目库的理念，从项目入库、项目执行、项目评价、项目出库4个方面对设备维修或改造项目实施全寿命周期管理。结果表明，新模式运行效果良好，不仅能持续完善计划、预算、合同等设备管理工作，建立权利制衡机制，增强风险合规意识，为设备管理模式的创新提供参考。
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