长期以来,兰州中小物流企业受到地域及资源等多种因素的影响,发展滞后,低价低质特征明显,核心竞争力形成及发展缓慢,已经严重制约了兰州区域物流的发展。文章结合兰州中小物流企业实际,在对其核心竞争力发展过程中面临的问题进行系统分析的基础之上,针对性的提出了"建立符合兰州中小物流企业实际的品牌发展战略、组织动态调整,提高资源整合能力"等相关发展策略,用于促进兰州中小物流企业核心竞争力的发展。
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