在"现金为王"的时代,企业对货币资金的管理制度越来越严格。很多企业构建了资金集中管理模式,从资金的流向和流量等方面监控现金的使用。存货作为占用企业流动资金比例较大的一项重要资产,存货管理效率的提高对企业整体管理效率的提高有着重要影响。文章从制造业企业购、产、销、存四个环节出发,分析存货在各个阶段的资金占用情况,启发企业从现金持有的视角加强存货管理,更好地服务于企业利润最大化目标的实现。
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