百年变局和世纪疫情相互叠加，我国经济发展环境复杂性、严峻性、不确定性持续上升，对国有企业领导干部能力提出了新的更高要求。一要提升对复杂形势的判断能力，准确研判百年未有之大变局以及我国发展面临的新目标、新任务、新挑战；二要提升战略决策能力，精准确定决策目标，科学分析决策条件，合理选择决策方法；三要提升资源整合能力，加强企业的资本整合、人才整合、信息整合、原材料供应及市场整合；四要提升组织执行能力，增强任务的可操作性、优化内部组织结构、完善员工激励措施、营造企业执行力文化。
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