摘要

本文基于社会交换理论,通过对504份问卷调查进行实证研究发现:服务型领导对员工创新能力具有正向显著影响,心理弹性在服务型领导与员工创新行为关系中起到中介作用。这些研究发现既是对服务型领导研究领域的重要拓展,同时也为管理者如何促进员工创新提供一定的实践指导。

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