摘要
随着电子科学技术的发展,电力企业的生产经营模式逐渐受到大众的认可,但是在越来越深刻的发展过程中,电子企业生产计划中的问题也更加突出,特别是管理问题和生产计划的问题更是普遍存在。在不断更新生产的观念中,电子企业管理的成效性逐渐成为工作过程的行为准则和要求;为了更好促进电子企业生产行业的发展,通过精益求精的生产模式带动企业计划,成为当下促进电子行业快速转型的关键措施;本文主要对精益生产理念下的电力生产计划进行研究,并且针对相关的问题提出解决措施,希望能够促进我国电力企业的发展。
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随着电子科学技术的发展,电力企业的生产经营模式逐渐受到大众的认可,但是在越来越深刻的发展过程中,电子企业生产计划中的问题也更加突出,特别是管理问题和生产计划的问题更是普遍存在。在不断更新生产的观念中,电子企业管理的成效性逐渐成为工作过程的行为准则和要求;为了更好促进电子企业生产行业的发展,通过精益求精的生产模式带动企业计划,成为当下促进电子行业快速转型的关键措施;本文主要对精益生产理念下的电力生产计划进行研究,并且针对相关的问题提出解决措施,希望能够促进我国电力企业的发展。