近年来,医药行业格局进入快速重塑阶段,行业政策频出,必然引发行业的深入变革,也对医药商业企业的高质量发展带来挑战与机遇。"十四五"时期是我国经济发展的关键时期,企业应客观分析预测行业发展趋势和市场环境变化,持续提升全面预算管理水平,优化资源配置,精益安排各项生产要素和经营活动预算,只有建立相对完善的全面预算体系才能保障医药商业企业深刻把握新机遇、新挑战,确保企业高质量发展。本文从当前医药商业企业全面预算管理存在的问题角度出发,浅析和探索医药商业企业全面预算体系构建的具体问题。
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