“数字化转型”在推进重载运输管理能力现代化中的探索实践

作者：王渊

来源：科技与创新, 2022, (04): 47-50.

DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2022.04.014

• 中铁三局
• 智慧重载运输
• 数字化转型
• 互联网

党的十九届四中全会对推进国有企业治理体系和治理能力建设作出战略安排，指明国有企业必须紧扣时代脉搏，着眼走高质量发展之路，做强、做优、做大国有企业。2020-03，中央政治局常委会提出，加快5G网络、数据中心等新基建进度。新基建是智慧经济时代贯彻新发展理念，吸收新科技革命成果，实现国家治理数字化、智能化。铁路重载运输如何利用新基建下“数字化”的便捷性、实时性打破铁路运输时间、空间受限的问题，实现移动型班组的流程化、规范化管理及移动设备的数字化、科学化管理，是铁路运输企业数字化转型的关键。中铁三局集团有限公司运输工程分公司（以下简称“中铁三局运输工程分公司”）作为铁路建设运营的传统国企，是国内首家开行20 000 t重载列车的建筑工程企业，在全面深化改革过程中，紧抓“数字化转型”的改革主旋律。就中铁三局重载运输围绕“管理互联”“设备物联”“云端施教”三条改革主线，贯彻“智慧运输”新理念，通过“+互联网”实现管理制度化、制度流程化、流程信息化、业务数据化；通过“+物联网”实现重载移动设备的状态感知，量化评价，科学管理；通过“+云平台”实现铁路运输现场“碎片化”“自主性”精准培训的教育模式创新。通过持续系统推进企业数字化转型工作，不断提高中铁三局重载运输运维管理能力。