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摘要
"第六代场馆"概念于2017年由杭州国际博览中心提出,为验证我国会展场馆向第六代场馆转型的可行性以及杭州国际博览中心具有成为第六代场馆典范的潜力,以租馆率为筛选标准,基于DEA模型选择北、上、广、深四大城市的展览场馆与杭州国际博览中心进行数据包络分析。研究发现,杭州国际博览中心可租面积少、管理团队繁杂、人才培养欠缺、品牌影响力有限等原因造成场馆使用效率低下;但经营业态的多元化和核心团队创新能力的增强使场馆使用效率增速较快。目前,杭州国际博览中心与"第六代场馆"的构想还存在一定差距,因此杭州国际博览中心未来需要合理规划场馆二期建设、优化管理组织架构、拓展相关多元化经营业态、建立会展人才培养体系、重视品牌文化建设,以成为会展场馆新生代的典范。
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