在我们的日常生活中,电力资源是和生活息息相关的,电力企业也是涉及民生的支柱产业,但是随着我国经济体制的改革,国家逐渐打破了对电力企业的垄断,这样加大了电力企业之间的竞争,传统的人力资源管理相对落后,不能完全的吸引人才和培养人才,因此创建一种新型的人力资源开发与激励机制是电力企业人力资源发展的方向。本文阐述电力企业人力资源开发和激励机制的现状,并提出了电力企业人力资源开发和激励机制提升的对策,从而提升企业人力资源开发和激励机制的实效。
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