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摘要
伴随当前社会快速发展，企业越来越重视人才管理工作，中层管理人员是保证企业能够可持续发展的重要基础，因此企业需要重视对中层管理人员的激励和约束工作。通过合理的激励和约束措施，将中层管理人员的潜能充分发挥出来，确保工作者的努力能够获得正向回馈。本文首先对激励和约束体系进行分析，其次阐述延长石油中层管理人员的激励与约束机制的现状和存在的问题，最后阐述对改善中层管理人员的激励与约束机制的建议，以供参考。
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伴随当前社会快速发展，企业越来越重视人才管理工作，中层管理人员是保证企业能够可持续发展的重要基础，因此企业需要重视对中层管理人员的激励和约束工作。通过合理的激励和约束措施，将中层管理人员的潜能充分发挥出来，确保工作者的努力能够获得正向回馈。本文首先对激励和约束体系进行分析，其次阐述延长石油中层管理人员的激励与约束机制的现状和存在的问题，最后阐述对改善中层管理人员的激励与约束机制的建议，以供参考。
