本文通过论述现金预算精益化管理的理论依据、实践动因和当前供电企业现金预算管理存在的问题，着重分析了供电企业现金预算精益化管理的要点，并从深化现金预算编制意识、完善现金预算管理体系、预算和绩效考核相结合、加强现金预算风险管理、提高财务人员技能素质、创新财务现金预算技术理念等方面，探究了供电企业现金预算精益化管理的有效途径，以供参考。
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