企业的发展离不开人才,企业越来越重视人才的培养。作为人力资源管理的重要目标,员工敬业度的提升对于企业留住人才、实现长远发展至关重要。本文在梳理员工敬业度的概念以及维度的基础上,提出企业提升员工敬业度的五大方法,包括制定清晰的职业发展规划、完善职业教育和培训体系、建立与绩效挂钩的薪酬制度、推行公平的绩效考核体系以及培育和谐的组织文化。
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