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摘要
随着我国经济的发展,有色金属企业整体规模在迅速扩大,企业之间竞争越发激烈。在这个大背景下,有色金属企业行政人事管理方面问题也变得越来越多。要想保证有色金属企业的核心竞争力,需要合理的分配人力资源,制定一些符合企业可持续发展的行政人事管理制度,对企业人力资源进行合理安排,针对目前有色金属企业行政人事管理主要职责,对行政人事管理变革模式进行合理化设置,将人力资源培训途径进行创新,有利于激发企业员工工作的主动性与积极性。
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单位江西钨业控股集团有限公司
