摘要

为做好以精益制造为基础的聚焦成本费用压控的生产组织管理提升工作,介绍了做好该项工作的具体指导思想,总结了具体工作目标,并提出了一系列具体工作策略,以期通过综合应用这些策略,践行精益理念,强化资源配置,突出过程管控,提高效率效益,降低资源浪费,进一步促进企业提质增效。

  • 单位
    中车石家庄车辆有限公司