随着大数据时代的来临,企业经营业态越发多元化,企业经营管理决策需要依靠各方面的数据分析,导致原有的财务核算方式已经无法满足当前企业发展的需求,在此背景下,财务共享中心的管理模式应运而生,这种新型的财务管理模式不仅可以降低运营成本、优化组织结构,还可以通过优胜劣汰,提升财务人员自身的管理水平。基于此,阐述了企业建立财务共享中心的意义与价值,分析了财务共享中心在实际运行过程中存在的缺陷与不足,并提出几点具有针对性的完善建议以供参考。
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