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摘要
以某大科学工程激光装置产品项目为例,基于工程管理能力STORM评价模型,从组织环境、管理过程、技术管理、监督和项目结果5个维度对装置建设进行过程能力评价分析。采用定量评价和定性评价相结合的方式,以数据采集、问卷调查的方法对该激光装置产品建设的实际管理情况进行客观评价。通过对各评价指标的对应等级进行分数加权,得到各板块维度的蛛网图,并基于此识别装置实现过程中的成功与不足之处,客观分析产品管理水平,并明确后续改进方向。
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单位经济管理学院; 中国工程物理研究院激光聚变研究中心; 西南科技大学
